امروزه تمایز و تغییر ، از ضرورت‌های پایداری حضور در عرصه رقابت است .
از همین منظر تیم اسپیس تنوع و نوآوری در محصول باکیفیت و کمیت رقابتی را هدف کلان خود قرار داده و برای نیل به این مهم ، مفتخرم بگویم اسپیس به‌عنوان یک سازمان توسعه محور درزمینهٔ سازه با بهره‌مندی از تجارب گذشته و اطلاع از نیاز روزافزون مهندسان و معماران به استفاده از سازه‌هایی سبک ، پیشرفته و مقاوم برای صنعت ساخت‌وساز ، توانسته است ضمن شناسایی پارادایم‌های نوین مدیریتی خصوصاً در حوزه تولید ” ارتقا کیفیت محصول ” و خدمات ” مشتری مداری ” ، حوزه‌های تخصصی ارائه محصولات و خدمات را با رویکرد استفاده کامل از ظرفیت‌های تولید ملی، حفظ سرمایه ایرانی و حمایت از سرمایه انسانی در قالب‌سازمانی شرکت اسپیس تعریف نماید .

اسپیس با به‌کارگیری استراتژی‌های توسعه بازار و تکیه‌بر اعتبار حرفه‌ای خود ، ارائه محصولات جدید را با پایش نیازهای مشتریان برای دستیابی به مزیت‌های رقابتی پایدار دنبال کرده و امیدوار است با اتکا به الطاف حضرت حق و تکیه‌ بر اعتماد مشتریان و سهامداران و نیز تلاش تک‌تک اعضا خانواده اسپیس، با پیروی از راهبردهای سازمانی به اهداف چشم‌انداز تدوین‌ شده که همانا شرکتی پیشرو درزمینهٔ ارائه محصولات مدرن و خدمات نوین سازه ایی است نائل آید به‌ نحوی‌ که   “بهترین انتخاب برای هر ساختار”  باشد.

ارمیا شهلایی